Wat is onze werkwijze?

1. Wij brengen de risico’s in kaart welke van invloed zijn op u en activiteiten en doelstellingen van uw bedrijf. Dit baseren wij op een interview met u, een bedrijfsbezichtiging en door u ter beschikking gestelde gegevens.

Het startpunt is het gesprek met u als ondernemer. Samen kijken we naar de onderneming(en), uw medewerkers, de gebouwen, machines, voertuigen, voorraad, overeenkomsten met leveranciers, contracten etc.

2. De analyse en beoordeling van deze resultaten vertalen wij naar uw unieke risicoprofiel.

3. In een persoonlijk gesprek bespreken we uw risicoprofiel. In de vorm van een risicoadvies geven we aan op welke wijze met de door ons gesignaleerde risico’s kan worden omgegaan. Dit kan op vier manieren:

• het overdragen of verzekeren van het risico.
• het zelf dragen van het risico;
• het verminderen of voorkomen van het risico;
• het vermijden of elimineren van het risico;

4. U ontvangt het complete risicoanalyse rapport, hierin worden de vier belangrijke clusters van uw bedrijfsmodel in beeld gebracht:

• uw Bedrijfsmiddelen;
• uw Bedrijfsactiviteiten;
• uw Vervoer & Logistiek;
• uw Personeel.

Met bovenstaande werkwijze helpen wij u de continuïteit van uw bedrijf te waarborgen en een goed fundament te creëren om:

• medewerkers een veilige en verantwoorde werkplek te bieden;
• op de juiste gronden beslissingen te kunnen nemen;
• meerwaarde te creëren binnen de onderneming;
• een betere partner te zijn voor uw opdrachtgevers;
• verantwoord te groeien;
• een betere visie te ontwikkelen op de toekomst.

En:

• een aantrekkelijke werkgever voor personeel te zijn;
• minder verzuim te realiseren;
• een hogere klanttevredenheid te realiseren;
• meer omzetgroei te realiseren.